Como compreender a movimentação de carreiras para os funcionários Indígenas e com perfil racial no Serviço Público de BC.
29 de maio de 2026
A pesquisa
As pesquisas anteriores mostraram que as comunidades Indígenas e com perfil racial são pouco representadas no Serviço Público de BC, especialmente nos patamares de gerência e execução.
Este relatório examina a movimentação de carreiras para os funcionários Indígenas e com perfil racial no Serviço Público de BC, num período de três relatórios (2020, 2022 e 2024) para se compreender como a representação vem mudando com o tempo.
Ao usar os dados de dois questionários de funcionários (o Questionário do Ambiente de Trabalho e o Questionário do Novo Emprego), a equipe pesquisadora estudou cargos de tempo integral e temporários (também conhecidos como auxiliares) e considerou:
- Funcionários que vão começar a trabalhar para o Serviço Público de BC
- Promoções por toda a organização
- Funcionários que vão deixar o Serviço Público de BC
Ao estudar a movimentação de carreiras, a Repartição do Serviço Público de BC (PSA) pode melhor compreender alguns dos fatores que impactam a igualdade racial e a diversidade dos funcionários no Serviço Público de BC com o tempo.
Este projeto se alinha com a prioridade de pesquisa antirracismo que se concentra na igualdade racial no Serviço Público de BC. Ele se baseia nas pesquisas feitas em 2024 e 2025, que destacaram a pouca representação dos povos Indígenas com perfil racial no Serviço Público de BC.
As descobertas
Para esta pesquisa, a equipe analisou os dados dos funcionários que compartilharam voluntariamente as suas informações identificadoras para determinar a porcentagem das pessoas que se identificam como Indígenas ou com perfil racial, para os períodos de relatório. Esta abordagem proporciona informações mais acuradas sobre as mudanças na representação, do que se incluir funcionários que escolhem não compartilhar a sua identidade na pesquisa.
Pesquisas anteriores mostram que os funcionários Indígenas e com perfil racial são pouco representados no Serviço Público de BC devido às barreiras sistêmicas dentro da organização. Esta análise mostra como a representação mudou, com o tempo, nas contratações, nas promoções e nos términos de contrato, revelando as tendências para os funcionários Indígenas e com perfil racial.
Embora esta pesquisa destaque as tendências na movimentação de carreiras por toda a organização, ela não explica a causa destas. Esta pesquisa também não confirma o progresso em direção a uma força laboral mais igualitária, visto que estas barreiras ainda existem, mesmo quando a representação parece aumentar.
Funcionários Indígenas
Com relação aos funcionários Indígenas, a equipe pesquisadora descobriu:
- Uma diminuição na porcentagem de funcionários contratados fora da organização (de 5,8% para 4,7%). A conversão de cargos temporários para permanentes não revelou nenhuma mudança significativa
- Um aumento na porcentagem de funcionários promovidos por meio de um processo seletivo por concorrência para um cargo em outra secretaria (de 3,4% para 4,8%), apesar de não haver nenhuma mudança significativa para aqueles promovidos dentro da secretaria atual
- A porcentagem de funcionários Indígenas que deixam a organização permanece relativamente consistente durante todos os períodos de relatório (6,4% em 2020; 5,9% em 2022; e 5,8% em 2024)
Estas descobertas revelam que as barreiras sistemáticas continuam a existir para as pessoas Indígenas que vão começar a trabalhar, ou vão se tornar funcionários permanentes no Serviço Público de BC. É preciso pesquisar mais para se compreender estes padrões, inclusive como o processo seletivo, a segurança cultural e outros fatores sistêmicos estão afetando o acesso igualitário a empregos para as comunidades Indígenas.
Funcionários Indígenas contratados de fora do Serviço Público de BC, de 2020 a 2024
Funcionários Indígenas promovidos para um cargo em outra secretaria, de 2020 a 2024
Funcionários Indígenas que deixaram o Serviço Público de BC, de 2020 a 2024
Esta análise usa os dados dos funcionários recém-contratados que compartilharam voluntariamente as suas informações de identificação.
Esta análise usa as informações de identificação que os funcionários compartilharam voluntariamente e que conquistaram uma promoção para um novo cargo em outra secretaria, por meio de um processo seletivo por concorrência.
Esta análise usa as informações de identificação que os funcionários compartilharam voluntariamente e que deixaram o Serviço Público de BC.
Funcionários com Perfil Racial
Com relação aos funcionários com perfil racial, a pesquisa descobriu:
- Um aumento tanto na porcentagem de contratações externas (26,8% para 36,2%) como naqueles convergentes de cargos temporários para permanentes (24% para 30,1%)
- Um aumento na porcentagem de funcionários, por toda a organização, que conquistaram promoções por meio de um processo seletivo por concorrência, tanto dentro da mesma secretaria (18,8% para 22,5%) como transferidos para outra secretaria (23,8% para 28%)
- Um aumento na porcentagem de funcionários que deixam a organização (20,4% para 22,7%)
Embora estas descobertas mostrem aumentos nas contratações e nas promoções durante os períodos de relatório, é preciso pesquisar mais para se compreender como as experiências, as oportunidades de desenvolvimento de carreiras e as condições sistêmicas no local de trabalho afetam a retenção e o avanço dos funcionários com perfil racial.
Funcionários com perfil racial contratados de fora do Serviço Público de BC, de 2020 a 2024
Funcionários com perfil racial que mudaram de cargos temporários para permanentes, de 2020 a 2024
Funcionários com perfil racial que deixaram o Serviço Público de BC, de 2020 a 2024
Esta análise usa os dados dos funcionários recém-contratados que compartilharam voluntariamente as suas informações de identificação.
Esta análise utiliza informações de identidade compartilhadas voluntariamente por funcionários que passaram de um cargo temporário (auxiliar) para um cargo permanente no Serviço Público da Colúmbia Britânica.
Esta análise usa as informações de identificação que os funcionários compartilharam voluntariamente e que deixaram o Serviço Público de BC.
Limitações de Dados
A análise considera os funcionários que compartilharam as suas informações de identificação e estuda certos cargos ou tipos de movimentações. Ela não inclui funcionários que escolhem não fornecer as suas informações de identificação ou aqueles que foram transferidos para um trabalho temporário ou um cargo no mesmo nível dentro da organização.
A pesquisa não oferece uma análise desagregada ou com base em distinções, visto que os dados usados pela equipe apenas agrupam funcionários como Indígenas ou com perfil racial. Isto torna desafiadora a compreensão de como os grupos demográficos estão sendo impactados pelas barreiras sistêmicas no Serviço Público de BC.
Próximos Passos
Para solucionar estas descobertas, a PSA se concentrará em continuar as pesquisas e em fortalecer os sistemas que influenciam as experiências nos locais de trabalho do Serviço Público de BC. Os próximos trabalhos incluem:
- Pesquisa contínua, inclusive trabalho qualitativo e abordagem mais detalhada, com base nas distinções para melhor compreender onde os funcionários Indígenas e com perfil racial passam por barreiras
- Revisão de desenvolvimento de carreira, de práticas de retenção e de elaboração de ferramentas simples para auxiliar a rastrear onde as mudanças sejam necessárias
- Apoio ao trabalho contínuo, em todo o governo, para empregar práticas centradas em igualdade de modo mais consistente
As próximas pesquisas terão como prioridade o uso de dados com base em raças e distinções, para se analisar como grupos específicos de funcionários sofrem impacto pelas barreiras sistêmicas dentro da organização. Isto inclui o envolvimento para fornecer um estudo mais detalhado das experiências dos funcionários Indígenas e com perfil racial enquanto trabalham para o governo.
Saiba mais
Leia o relatório da pesquisa para saber mais sobre o projeto e as suas descobertas.
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