بی سی پبلک سروس کو زیادہ متنوع بنانا
30 مئی 2025

برٹش کولمبیا بہت سی متنوع برادریوں کا گھر ہے، لیکن دیرینہ نظام اور ڈھانچے، نسل پرستانہ پالیسیوں اور رکاوٹوں کا مطلب ہے کہ بی سی کی آبادی کے مقابلے میں دیسی اور نسلی لوگوں کی بی سی پبلک سروس میں کم نمائندگی ہے۔ انتظامی اور انتظامی سطح پر یہ کم نمائندگی اور بھی اہم ہے۔
سرکاری خدمات میں نظامی نسل پرستی سے نمٹنے کیلئے، برٹش کولمبیاپبلک سروس میں ان متنوع برادریوں کی بہتر نمائندگی ہونی چاہئے جن کی ہم خدمت کرتے ہیں۔
ہم ایسی خدمات کو بہتر طور پر ڈیزائن اور فراہم کرسکتے ہیں جو صوبے میں ہر ایک کے لئے کام کرتی ہیں جب حکومتی پالیسیاں اور پروگرام مختلف مہارت، زندہ تجربے اور نقطہ نظر سے تشکیل پاتے ہیں۔

تحقیق
2023 میں، صوبے نے انسداد نسل پرستی ڈیٹا کمیٹی اور مقامی لوگوں کے تعاون سے، نسل پرستی کے خلاف 10 تحقیقی ترجیحات کی نشاندہی کی۔ یہ تحقیق برٹش کولمبیاپبلک سروس میں نسلی تنوع اور مساوات سے متعلق ترجیحات کے تحت آتی ہے۔
اس کام کی حمایت کرنے کے لئے، ایک تحقیقی ٹیم نے تنظیم بھر میں نمائندگی کی موجودہ سطح کو سمجھنے کے لئے بی سی پبلک سروس میں تنوع کو دیکھا اور یہ دیکھا کہ مقامی اور نسلی برادریوں کو سینئر کرداروں تک رسائی میں رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ ان رکاوٹوں کو دور کرنے سے بی سی پبلک سروس کو بی سی کی آبادی کی بہتر عکاسی کرنے میں مدد ملتی ہے، خاص طور پر ان کرداروں کے لئے جو پالیسیوں اور پروگراموں کے بارے میں رہنمائی اور فیصلے کرتے ہیں۔
مئی 2024 میں، صوبے نے برٹش کولمبیاپبلک سروس میں نمائندگی کے بارے میں نتائج جاری کیے۔ یہ معلومات 2022 میں جمع کیے گئے ملازمین کے سروے اور انسانی وسائل کے اعداد و شمار پر مبنی تھیں۔
ہم نے 2024 کے سروے کا استعمال کرتے ہوئے اپنے نتائج کو اپ ڈیٹ کیا ہے. برٹش کولمبیا پبلک سروس ایجنسی کے محققین نے برٹش کولمبیاپبلک سروس کے اندر مختلف کرداروں میں نمائندگی کو سمجھنے کیلئے مقامی اور مختلف النسل ملازمین کی تعداد کو دیکھا۔ اس میں یہ شامل ہیں:
- ایگزیکٹو اپنے اہداف حاصل کرنے والی وزارتوں کے لئے جوابدہ ہے (مثال کے طور پر، نائب وزراء اور معاون نائب وزراء)
- کسی وزارت میں کسی مخصوص ٹیم یا علاقے کے لئے اہداف کے حصول کے لئے ذمہ دار انتظامیہ (مثال کے طور پر، ڈائریکٹرز)
- غیر انتظامی، جیسے یونین ائزڈ عہدوں، بشمول کرداروں کی ایک وسیع رینج (مثال کے طور پر، تکنیکی، تحقیق اور پالیسی، مالی، سائنسی، سماجی خدمت یا فرنٹ لائن پوزیشنیں)
ان کرداروں میں ملازمین مستقل یا معاون عہدوں پر ہوسکتے ہیں۔ معاون پوزیشنیں عارضی پوزیشنیں ہیں جو قلیل مدتی یا موسمی کرداروں کے لئے استعمال ہوتی ہیں۔ اس طرح، وہ مستقل عہدوں کے مقابلے میں کم مالی استحکام اور سلامتی فراہم کرتے ہیں، ساتھ ہی فوائد اور تنخواہ والی تعطیلات تک محدود رسائی فراہم کرتے ہیں.

ہم نے کیا سیکھا
2024 میں، بی سی پبلک سروس نے 34،900 سے زیادہ افراد کو ملازمت دی جنہوں نے ملازمین کا سروے مکمل کیا۔ 2024 میں عملے کے لئے:
- 18.4 فیصد ملازمین ایگزیکٹو عہدوں (0.6 فیصد) اور انتظامی عہدوں (17.8 فیصد) میں تھے۔
- 81.6 فیصد غیر انتظامی کرداروں میں تھے۔
- 6.9 فیصد معاون عہدوں پر تھے
ٹیم نے بی سی پبلک سروس کے اندر ہر کردار میں تمام ملازمین کے فیصد کو ایک بینچ مارک کے طور پر استعمال کیا اور ہر ڈیموگرافک گروپ کے لئے فیصد کو دیکھا کہ آیا یہ اس بینچ مارک سے اوپر ہے یا نیچے ہے۔
2024 کے اعداد و شمار سے نمائندگی کی سطح 2022 میں کی گئی تحقیق سے ملتی جلتی ہے۔ ان تازہ ترین نتائج سے پتہ چلتا ہے کہ بی سی پبلک سروس میں مقامی اور نسلی افراد کی نمائندگی کم ہے۔ انتظامی اور انتظامی سطح پر یہ کم نمائندگی اور بھی اہم ہے۔
اس کے برعکس، سفید فام ملازمین کو ایگزیکٹو اور انتظامی سطح پر زیادہ نمائندگی حاصل ہے. ان عہدوں میں عام طور پر ملازمین، بجٹ اور اسٹریٹجک اہداف کے لئے ذمہ داری اور احتساب شامل ہوتا ہے۔ وہ زیادہ تنخواہ کماتے ہیں اور سرکاری فیصلوں کو مطلع کرنے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں۔
اگرچہ نمائندگی وقت کے ساتھ تبدیل ہوسکتی ہے، لیکن 2022 اور 2024 کے درمیان اسی طرح کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ زیادہ متنوع اور مساوی عوامی خدمت پیدا کرنے کیلئے مزید ٹارگٹڈ حکمت عملی کی ضرورت ہے۔ اگلے سیکشن میں حکومت کس طرح کارروائی کر رہی ہے اس کے بارے میں مزید پڑھیں۔
دیسی ملازمین
بی سی پبلک سروس میں کام کرنے والے فرسٹ نیشنز کے لوگوں کو ایگزیکٹو اور انتظامی سطح پر کم نمائندگی حاصل ہے۔
میٹس کے ملازمین کو بی سی پبلک سروس کے بینچ مارک کے مقابلے میں ایگزیکٹو اور انتظامی کرداروں میں قدرے زیادہ شرح پر نمائندگی کی جاتی ہے۔
بی سی پبلک سروس میں انوئٹ ملازمین کی تعداد کم ہے۔ بی سی پبلک سروس میں ایگزیکٹو سطح پر کوئی انوئٹ ملازمین نہیں ہیں۔ انوئٹ کے تقریبا آدھے ملازمین انتظامی کردار میں ہیں۔ تاہم، یہ چھوٹے نمونے کے سائز کی وجہ سے بڑھا ہوا ہے کیونکہ ایک ملازم فیصد پر نمایاں اثر ڈال سکتا ہے۔ اس سے بی سی پبلک سروس میں بینچ مارک سطحوں کا بامعنی موازنہ فراہم کرنا مشکل ہوجاتا ہے۔
6.9 فیصد کے بینچ مارک کے مقابلے میں، معاون کرداروں میں فرسٹ نیشنز اور میٹس کے ملازمین قدرے کم ہیں۔ ہمارے نمونے میں معاون کرداروں میں کوئی انوئٹ ملازمین نہیں تھے۔
نسلی ملازمین
21.6 فیصد کے ساتھ، سفید فام ملازمین بی سی پبلک سروس میں سب سے زیادہ ایگزیکٹو اور انتظامی کردار رکھتے ہیں.
ایگزیکٹو اور انتظامی کرداروں میں سیاہ فام، چینی، جاپانی، لاطینی امریکی اور جنوب مشرقی ایشیائی ملازمین کا فیصد بی سی پبلک سروس بینچ مارک سے تھوڑا سا کم ہے، 3 فیصد کے اندر۔
عرب، فلپائنی، جنوبی ایشیائی اور مغربی ایشیائی ملازمین ایگزیکٹو اور انتظامی کرداروں میں بینچ مارک سے 3 فیصد سے زیادہ نیچے تھے۔ ایگزیکٹو اور انتظامی کرداروں میں کوریائی ملازمین کا فیصد 9.9 فیصد تھا۔
11.9 فیصد کے ساتھ، بی سی پبلک سروس کے بینچ مارک کے مقابلے میں معاون کرداروں میں تقریبا دوگنا مغربی ایشیائی ملازمین ہیں. عرب، سیاہ فام، فلپائنی اور لاطینی امریکی ملازمین کو بھی معاون کرداروں میں زیادہ نمائندگی دی جاتی ہے۔

اگلا کیا ہے
برٹش کولمبیاپبلک سروس نوآبادیاتی اور نسل پرستانہ پالیسیوں کے ذریعہ تشکیل دی گئی ہے۔ دیرینہ نظاموں، رویوں اور نقطہ نظر کو تبدیل کرنے میں وقت اور کوشش درکار ہوتی ہے۔ یہ تحقیق ایک بنیادی آغاز ہے، جس نے برٹش کولمبیاپبلک سروس میں مقامی اور مختلف النسل لوگوں کی کم نمائندگی کی ایک تازہ تصویر فراہم کرکے برٹش کولمبیاپبلک سروس میں نسلی مساوات کی طرف توجہ مبذول کرائی ہے۔
یہ نتائج ہمیں برٹش کولمبیاپبلک سروس میں نظام میں تبدیلیاں لانے اور نسلی مساوات کو فروغ دینے کیلئے کارروائی کرنے کا مطالبہ کرتے ہیں۔ تحقیق کے مستقبل کے مراحل میں یہ سمجھنے پر توجہ مرکوز کی جائے گی کہ مقامی اور نسلی ملازمین کو کہاں رکاوٹوں کا سامنا ہے تاکہ انہیں دور کرنے کی کوشش کی جاسکے۔
برٹش کولمبیاپبلک سروس ایجنسی برٹش کولمبیاپبلک سروس میں مقامی اور مختلف النسل ملازمین کی نمائندگی کو بہتر بنانے کیلئے وقف ہے۔ ہم یہ بھی تسلیم کرتے ہیں کہ ہمیں مقامی اور مختلف النسل ملازمین کے کیریئر کو بڑھانے کیلئے بہتر وسائل کی ضرورت ہے۔ اس وجہ سے، ہماری کوششوں کا مقصد موجودہ پروگراموں کو بہتر بنانا اور وسعت دینا ہے، جیسے کہ مقامی قیادت اور سرپرستی پروگرام.
یہ پروگرام مقامی ملازمین کو ان کی قائدانہ ترقی اور کیریئر کی ترقی کے ساتھ مدد کرنے کے لئے بی سی پبلک سروس بھر سے سرپرستوں کی بھرتی میں انتہائی کامیاب رہا ہے۔ پروگرام کے ڈیزائن کے مرکز میں، ہم اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ دیسی شرکاء کو ان کے کیریئر کی ترقی کی ضروریات پر رائے فراہم کرنے کے مسلسل مواقع حاصل ہوں. اس رائے کی بنیاد پر، ہم نے اب ثقافتی طور پر محفوظ اور خفیہ دیسی کوچنگ کو شامل کرنے کے لئے پروگرامنگ کو وسعت دی ہے۔
ہم ان پروگراموں کی کامیابی کو بڑھانے کی امید کرتے ہیں اور نسلی ملازمین کی قیادت اور رہنمائی کی حمایت کرنے کے اختیارات تلاش کر رہے ہیں.
سیکھنے اور ترقی کے مواقع
ہم نے حال ہی میں بی سی پبلک سروس کے ملازمین کے درمیان جاری بات چیت اور سیکھنے کی حمایت کے لئے نسل پرستی کے خلاف اور مساوات پر مرکوز وسائل متعارف کرائے ہیں۔ اس میں بی سی پبلک سروس لرننگ پاتھ وے میں نسل پرستی کے خلاف مہم شامل ہے، جسے 2024 میں جاری کیا گیا تھا۔
ڈیکلریشن ایکٹ ایکشن پلان کے عزم 3.1 کے ایک حصے کے طور پر، ہم دیسی شراکت داروں کے ساتھ مل کر ایک نیا لازمی لرننگ کورس تیار کرنے کے لئے تندہی سے کام کر رہے ہیں۔ یہ کورس بی سی پبلک سروس کے ملازمین کو مقامی لوگوں کے حقوق کو برقرار رکھنے میں اپنی ذمہ داریوں کو سمجھنے میں مدد کرتا ہے۔
یہ کورس کلیدی اصطلاحات کی وضاحت کرتا ہے، نوآبادیات کو دیسی مخالف نسل پرستی کی جڑ کے طور پر شناخت کرتا ہے اور اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ قوانین کو جواز فراہم کرنے کے لئے دیسی نسل پرستی کو کس طرح استعمال کیا گیا تھا۔ ہم اس بات پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں کہ دیسی ملازمین کو نئے نقصانات پیدا کیے بغیر بی سی پبلک سروس میں اس لازمی کورس کی فراہمی کی حمایت کیسے کی جائے۔
آن لائن کورس ڈائیورسٹی اینڈ انکلوژن ایسینشل کئی سالوں سے بی سی پبلک سروس میں لازمی تعلیم ہے۔ یہ کورس ایک ایسی کام کی جگہ کو برقرار رکھنے کے لئے ملازمین کی ذمہ داریوں کو بیان کرتا ہے جو امتیازی سلوک سے پاک ہے، اس میں نسل پرستی کے خلاف تعریفیں شامل ہیں اور شمولیت کے لئے اقدار پر مبنی نقطہ نظر پیش کرتی ہے۔
اس کے علاوہ، اس بات کو یقینی بنانے کے لئے تربیت فراہم کی گئی ہے کہ بھرتی کرنے والے مینیجرز جامع بھرتی کے طریقوں سے آگاہ ہیں اور ان پر غور کر رہے ہیں، بشمول ترجیحی بیانات، زندہ تجربے پر غور کرنا اور اس بات کو یقینی بنانا کہ بھرتی کرنے والے پینل کی متنوع نمائندگی ہو.
مقامی اور مختلف النسل ملازمین اس کام کے گرد بات چیت میں مرکزی حیثیت رکھتے ہیں۔ برٹش کولمبیاپبلک سروس ایجنسی تنظیم بھر کے ملازمین کے ساتھ ان کے تجربات اور ان رکاوٹوں کو سمجھنے کیلئے مشغول ہوگی جن کا وہ اپنے کیریئر کے راستوں میں سامنا کر رہے ہیں۔ یہ معلومات 2025 میں ریلیز ہونے والی حکمت عملی جہاں ہم سب متعلق ہیں، کو کارپوریٹ ایکویٹی، تنوع اور شمولیت کے بارے میں آگاہ کرے گی۔
اور سيکھو
یہ ویب صفحہ بی سی پبلک سروس کے اندر نمائندگی میں تحقیق کا ایک آسان خلاصہ ہے۔ اس تحقیق کے بارے میں مزید جاننے کے لئے تکنیکی رپورٹ پڑھیں، بشمول تجزیہ کیسے کیا گیا تھا اور مخصوص آبادی کے گروہوں اور ملازمت کے کرداروں کے بارے میں تفصیلی نتائج۔