بی سی پبلک سروس میں مقامی اور نسلی طور پر متاثرہ ملازمین کیلئے کیریئر کی تحریک کو سمجھنا

تحقیقی ٹیم نے مقامی ملازمین کے بارے میں معلوم کیا:

  • تنظیم سے باہر سے بھرتی کیے گئے ملازمین کی شرح میں 5.8 فیصد سے 4.7 فیصد تک کمی ہو گئی۔ عارضی سے مستقل عہدوں میں تبدیلی میں کوئی خاص تبدیلی نہیں آئی
  • مسابقتی بھرتی کے عمل کے ذریعے ترقی پانے والے ملازمین کی شرح میں اضافہ (3.4 فیصد سے 4.8 فیصد) ہوا، حالانکہ موجودہ وزارت میں ترقی پانے والوں میں کوئی نمایاں تبدیلی نہیں آئی
  • ملازمت چھوڑنے والے مقامی ملازمین کی شرح رپورٹنگ ادوار کے دوران نسبتا یکساں رہی (2020 میں 6.4 فیصد، 2022 میں 5.9 فیصد اور 2024 میں 5.8 فیصد)

یہ نتائج ظاہر کرتے ہیں کہ مقامی لوگوں کیلئے بی سی پبلک سروس میں شامل ہونے یا مستقل ملازم بننے کیلئے نظامی رکاوٹیں اب بھی موجود ہیں۔ ان پیٹرنز کو سمجھنے کیلئے مزید تحقیق کی ضرورت ہے، جن میں بھرتی کے عمل، ثقافتی تحفظ اور دیگر نظامی عوامل مقامی کمیونٹیز کیلئے ملازمت تک مساوی رسائی کو کیسے متاثر کر رہے ہیں۔


2020 سے 2024 تک بی سی پبلک سروس کے باہر سے بھرتی کیے گئے مقامی ملازمین

مقامی ملازمین کو 2020 سے 2024 تک کسی دوسری وزارت میں دی گئی ترقی

وہ مقامی ملازمین جنہوں نے 2020 سے 2024 تک بی سی پبلک سروس کی ملازمت چھوڑ دی

یہ تجزیہ نئے ملازمین کے اعدادوشمار کا استعمال کرتا ہے جنہوں نے اپنی شناختی معلومات رضاکارانہ طور پر شیئر کیں۔

اس تجزیے میں وہ شناختی معلومات استعمال کی جاتی ہیں جو رضاکارانہ طور پر ان ملازمین کی طرف سے شیئر کی جاتی ہیں جنہوں نے مسابقتی بھرتی کے عمل کے ذریعے کسی اور وزارت میں نئے عہدے پر ترقی حاصل کی ہے۔

اس تجزیے میں بی سی پبلک سروس چھوڑنے والے ملازمین کی طرف سے رضاکارانہ طور پر شیئر کی گئی شناختی معلومات استعمال کی گئی ہیں۔

مختلف النسل ملازمین کے بارے میں تحقیقی ٹیم نے جو معلوم کیا وہ درج ذیل ہے:

  • باہر سے بھرتی کئے گئے ملازمتوں میں (26.8 فیصد سے 36.2 فیصد) کا، اور عارضی سے مستقل ملازمتوں میں منتقل ہونے والوں میں (24 فیصد سے 30.1 فیصد) کا اضافہ
  • تنظیم بھر میں ان ملازمین کی شرح میں اضافہ جنہوں نے ایک ہی وزارت میں مسابقتی بھرتی کے عمل کے ذریعے ترقی حاصل کی، چاہے وہ ایک ہی وزارت میں ہوں (18.8 فیصد سے 22.5 فیصد) ہو یا دوسری وزارت میں منتقل ہوئے ہوں (23.8 فیصد سے 28 فیصد)
  • ملازمت چھوڑنے والے ملازمین کی شرح میں اضافہ (20.4 فیصد سے 22.7 فیصد)

اگرچہ یہ نتائج رپورٹنگ ادوار میں بھرتی اور ترقی میں اضافہ ظاہر کرتے ہیں، یہ سمجھنے کیلئے مزید تحقیق کی ضرورت ہے تاکہ یہ سمجھا جا سکے کہ کام کی جگہ کے تجربات، کیریئر کی ترقی کے مواقع اور نظامی حالات کس طرح مختلف النسل ملازمین کو ملازمت برقرار رکھنے اور ترقی کو متاثر کر رہے ہیں۔


2020 سے 2024 تک بی سی پبلک سروس کے باہر سے بھرتی کیے گئے مختلف النسل ملازمین

2020 سے 2024 کے دوران مختلف النسل ملازمین جو عارضی سے مستقل عہدوں میں تبدیل ہوئے

وہ مختلف النسل ملازمین جو 2020 سے 2024 تک بی سی پبلک سروس چھوڑ چکے ہیں

یہ تجزیہ نئے ملازمین کے اعدادوشمار کا استعمال کرتا ہے جنہوں نے اپنی شناختی معلومات رضاکارانہ طور پر شیئر کیں۔

یہ تجزیہ ان ملازمین کی طرف سے رضاکارانہ طور پر فراہم کردہ شناختی معلومات استعمال کرتا ہے، جو برٹش کولمبیا پبلک سروس میں عارضی (معاون) عہدے سے مستقل عہدے پر منتقل ہوئے ہیں۔

اس تجزیے میں وہ شناختی معلومات استعمال کی جاتی ہیں جو ان ملازمین نے رضاکارانہ طور پر شیئر کی ہیں جنہوں نے بی سی پبلک سروس چھوڑ دی ہے۔

اعدادوشمار کی رکاوٹیں

تجزیہ ان ملازمین کو دیکھتا ہے جنہوں نے اپنی شناخت کی معلومات کا اشتراک کیا اور بعض کرداروں یا نقل و حرکت کی اقسام پر نظر رکھتے ہیں۔اس میں وہ ملازمین شامل نہیں ہیں جنہوں نے اپنی شناختی معلومات فراہم نہیں کی یا وہ لوگ جو عارضی اسائنمنٹ یا تنظیم میں عارضی عہدے پر منتقل ہو گئے ہیں۔

اس تحقیق میں کوئی اختلافی یا امتیازات پر مبنی تجزیہ پیش نہیں کیا گیا کیونکہ ٹیم کے استعمال کردہ اعدادوشمار میں ملازمین کی گروہ بندی صرف مقامی یا نسلی طور پر کی گئی ہے۔ اس سے یہ سمجھنا مشکل ہو جاتا ہے کہ آبادی کے گروپس بی سی پبلک سروس میں نظامی رکاوٹوں سے کیسے متاثر ہو رہے ہیں۔

اگلے اقدامات

ان نتائج کو حل کرنے کے لیے، PSA تحقیق کو جاری رکھنے اور ان نظاموں کو مضبوط بنانے پر توجہ مرکوز کرے گا جو BC پبلک سروس میں کام کی جگہ کے تجربات پر اثر انداز ہوتے ہیں۔ آئندہ کے کام میں یہ شامل ہیں:

  • تحقیق جاری رکھنا، جس میں معیارات پر مبنی کام شامل ہے اور زیادہ تفصیلی، امتیازات پر مبنی نقطہ نظر اپنانا تاکہ بہتر طور پر سمجھا جا سکے کہ مقامی اور نسلی ملازمین کہاں رکاوٹوں کا سامنا کرتے ہیں
  • کیریئر کی ترقی اور برقرار رکھنے کے طریقوں کا جائزہ لینا اور آسان وسائل تخلیق کرنا تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ کہاں تبدیلیوں کی ضرورت ہو سکتی ہے
  • حکومت میں جاری کام کی حمایت کرنا تاکہ مساوات پر مبنی طریقہ کار کو زیادہ مستقل طور پر نافذ کیا جا سکے

مستقبل کی تحقیق نسل اور امتیازات پر مبنی اعدادوشمار کے استعمال کو ترجیح دے گی تاکہ یہ تجزیہ کیا جا سکے کہ مخصوص ملازمین کے گروپس تنظیم کے اندر نظامی رکاوٹوں سے کیسے متاثر ہوتے ہیں۔ اس میں حکومت میں کام کرنے والے مقامی اور مختلف النسل ملازمین کے تجربات پر مزید تفصیلی نظر فراہم کرنے کی مشاورت شامل ہے۔